Orientations stratégiques
La feuille de route ambitieuse de Tourisme Montréal
Tourisme Montréal dévoile son Plan stratégique 2024-2026, une feuille de route ambitieuse qui incarne l’engagement de l’organisme envers une croissance harmonieuse et durable de la destination. Dans un contexte où l'industrie touristique fait face à des enjeux mondiaux, ce plan revêt une importance capitale en tant que guide pour consolider et renforcer le positionnement et l’attractivité de Montréal.
Ce plan repose sur quatre axes stratégiques fondamentaux :
1. Renforcer le rayonnement et l’attractivité de la destination et de son offre.
Tourisme Montréal priorise les initiatives marketing sur les marchés à fort potentiel de croissance tels que l’Ontario, le Nord-Est américain et la France. Par ailleurs, l’organisme augmentera ses investissements médias dans les basses saisons, tout en continuant de promouvoir l’offre « touristique » locale auprès des résidents afin d’en faire de fiers ambassadeurs de la ville.
2. Propulser l’offre d’événements d’affaires et sportifs.
Les actions visent à attirer les groupes corporatifs et sportifs provenant du Canada et de l’international. L’organisme fournira des efforts particuliers pour dénicher des opportunités hors saison afin d’augmenter les retombées économiques directes et indirectes dans la métropole. Une attention particulière sera portée à l’augmentation des pratiques durables dans ce secteur ainsi qu’au développement d’une expérience prolongée pour les délégués de congrès.
3. Fédérer l’écosystème montréalais dans le développement d’une destination harmonieuse.
Cet axe ambitieux aspire à faire de Montréal une destination touristique exemplaire en favorisant des pratiques écoresponsables et durables, tout en soutenant financièrement le développement de produits innovants ainsi que les festivals et événements, piliers de la culture montréalaise. Tourisme Montréal agit comme leader pour l’épanouissement global de la métropole en agissant sur plusieurs fronts, tels que la gestion des chantiers et la mobilité durable.
4. Mobiliser et rallier les employés, partenaires, membres et résidents autour d’une vision commune.
L’évolution de la proposition aux membres se focalise sur le renforcement de l’adhésion ainsi qu’un soutien aux actions durables. Les partenariats stratégiques sont maximisés pour propulser la marque de Tourisme Montréal, pendant que l’expérience employée est optimisée via des activités centrées sur la cohésion d’équipe et son bien-être.
Nous sommes impatients de mettre en œuvre ce plan ambitieux et de travailler ensemble pour faire de Montréal une destination encore plus attractive, dynamique et durable.